思考一個(gè)問題：沒有口罩的情況下，2月10日，企業(yè)如何讓員工恢復(fù)上班？

首先來看看前期工業(yè)和信息化部的回應(yīng)：

 

問：目前國內(nèi)口罩產(chǎn)能怎么樣？能否滿足全國疫情防控需求？

 

中國是世界***大的口罩生產(chǎn)和出口國，年產(chǎn)量占全球約50%。我國口罩***大產(chǎn)能是每天2000多萬只。隨著疫情的蔓延，口罩的需求量爆發(fā)式增長。現(xiàn)在連很多偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的群眾都開始戴上口罩，如果人人都在用，每天還要更換，面對這么強(qiáng)大的剛需，短期內(nèi)供給跟不上也在情理之中。工業(yè)和信息化部正在全力以赴克服種種困難，推動生產(chǎn)企業(yè)加班加點(diǎn)恢復(fù)產(chǎn)能。通過這段時(shí)間的努力，產(chǎn)量達(dá)到**800萬只以上，復(fù)工復(fù)產(chǎn)面達(dá)到了40%，但要看到，恢復(fù)乃至擴(kuò)大產(chǎn)能畢竟需要時(shí)間。我們除了國內(nèi)的生產(chǎn)，也在推動國際采購，以滿足全國疫情防控需求。

 

問：既然產(chǎn)能在恢復(fù)，為什么還有很多群眾買不到口罩？

 

面對疫情快速蔓延，每多生產(chǎn)一只口罩，就是為百姓和醫(yī)護(hù)人員多一重安全保護(hù)。主管部門和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)不敢懈怠，紛紛加快與時(shí)間賽跑，確保口罩等重點(diǎn)防疫物資的供應(yīng)。但受制于春節(jié)停產(chǎn)放假，相關(guān)合成樹脂瓦生產(chǎn)企業(yè)絕大部分工人返鄉(xiāng)、原料停供、物流停運(yùn)。臨時(shí)召回員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)，乃至緊急擴(kuò)大產(chǎn)能，要解決資金、工人、原材料供應(yīng)等一系列問題，客觀上需要一個(gè)周期。

 

 

此外，還有多種非生產(chǎn)性因素制約口罩的供給。比如鐵路調(diào)整部分線路、一些省際交通停運(yùn)帶來的物流配送問題。比如這些口罩生產(chǎn)企業(yè)所在地陸續(xù)出現(xiàn)疫情。地方政府紛紛進(jìn)行大量采購，向外調(diào)度的量在減少。為此，工業(yè)和信息化部建立了國家防控物資臨時(shí)儲備制度，對重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的物資直接調(diào)配，努力做到全國一盤棋，尤其是確保武漢和湖北其他地區(qū)防疫一線地區(qū)的供應(yīng)。隨著近期口罩產(chǎn)能的逐步恢復(fù)，這種緊張局面估計(jì)會漸漸緩解。

 

 

我們再來看看大家面臨的實(shí)際情況和困境：

 

 

 

一、口罩在疫情期間將一直無貨而非缺貨

 

1、2019年，全中國的口罩產(chǎn)量是：50億個(gè)，平均每天生產(chǎn)1369萬，其中醫(yī)用占比僅54%，也就是737萬／天；

 

2、按照工信部部長的信息，全國開足馬力生產(chǎn)，我們可以達(dá)到2000萬／天，這已經(jīng)是去年生產(chǎn)量的近3倍。

 

3、中國口罩產(chǎn)能已占全世界的50%，加上各國限制出口措施，所以通過進(jìn)口解決的措施簡直杯水車薪。

 

4、按極端理想的算法，目前每天的需求是1.8億，*********理想的情況下，要實(shí)現(xiàn)平衡，每個(gè)人需要6天才能出一次門，或者，平均每個(gè)口罩用6次。

 

此外，很多人都聽到口罩產(chǎn)量現(xiàn)在由國家接管來，但更為具體的是：據(jù)某口罩廠家的說法，2月8日之前的口罩所有產(chǎn)量都將被ZF接管。

 

可見，口罩的緊俏在疫情期間將一直無法緩解。

 

 

 

 

二、2月10日能否正常開工

 

很多事情其實(shí)很簡單，只要我們把勞動人民當(dāng)做一個(gè)人，一個(gè)有***基本的自身安全需求的人來看待。

 

如果，明天你要上班了，你需要擠公交、擠地鐵，但是你沒有口罩了，你會不會每天恐慌地去上班？

 

如果你上班期間感冒發(fā)燒了，你會不會趕緊去醫(yī)院掛號查查，醫(yī)院會不會爆滿？人們看到醫(yī)院爆滿會不會恐慌？

 

另外，你作為企業(yè)主，看到一群人在辦公室，會不會擔(dān)憂員工在工作期間染病導(dǎo)致高額的工傷支出？

 

而這一切的恐慌，都將引導(dǎo)企業(yè)與員工需求一個(gè)成本***低的解決方案：買口罩。這都將進(jìn)一步使得口罩無法被居民買到，畢竟企業(yè)的購買力量相對于居民還是要強(qiáng)一些。

 

但是，口罩的產(chǎn)量我們已經(jīng)分析過了，總量就是不夠（目前光滿足湖北都不夠），即便僅僅供辦公室白領(lǐng)每天使用都不夠（畢竟一旦上班，**一個(gè)人要消耗1-2個(gè)口罩）。為此，恐慌將得不到解決方案，得不到緩解，那么只會導(dǎo)致更大的恐慌。

 

所有的一切，***后匯總，呈現(xiàn)在政府面前的，就是一個(gè)簡單的問題：如何分配有限的口罩。

 

那么，如果你是ZF官員會怎么辦？

 

**，肯定是控制口罩生產(chǎn)，以便于統(tǒng)一分配，這一步已經(jīng)做好了。

 

第二，要擴(kuò)大生產(chǎn)線。

 

1、擴(kuò)大生產(chǎn)線，因?yàn)榭谡窒迌r(jià)，所以利潤有限，民間資本不一定愿意進(jìn)來，畢竟疫情過后，這個(gè)生意無法繼續(xù)，工廠跟生產(chǎn)線就廢棄了；

 

2、如果讓政府投辦，則需要判斷一下疫情的發(fā)展情況（免得建好了疫情結(jié)束了），畢竟這將是一個(gè)季度的工作量，還將涉及工廠招標(biāo)建設(shè)生產(chǎn)管理等一系列的問題。

 

3、***好的辦法就是讓有同類生產(chǎn)線的廠商改為生產(chǎn)口罩，這一步我們也可以看到新聞，但還是少數(shù)。

 

第三，勸誡居民少出門，重復(fù)利用口罩；如果勸誡無效，便類似杭州實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制管理。

 

市場的方法：

 

除了政府行政安排，我們還有市場這只隱形的手。

 

我們推衍一下如果2月9日要恢復(fù)上班上學(xué)，我們假設(shè)政府會如何取舍：

 

1、學(xué)生對經(jīng)濟(jì)的影響小，可以優(yōu)先推遲。

 

2、城市基礎(chǔ)運(yùn)作的核心崗位優(yōu)先復(fù)工（大部分國企，口罩供應(yīng)可以優(yōu)先）

 

3、高經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值的行業(yè)、企業(yè)優(yōu)先復(fù)工；低經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值的行業(yè)往后依次排序。

 

當(dāng)然，針對第3點(diǎn)政府不可以明文規(guī)定，因?yàn)闀新殬I(yè)歧視的道德風(fēng)險(xiǎn)，但是可以通過市場的力量來解決，那就是規(guī)定：

 

復(fù)工的企業(yè)，必須每天給員工發(fā)一個(gè)口罩！

 

這就形成一個(gè)“完美”的解決方案。復(fù)工的企業(yè)自行尋找渠道購買口罩（往往是高價(jià)購買），那么***后流露到市場上的口罩因?yàn)楦邇r(jià)，便會流向高經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值的行業(yè)、企業(yè)。這便是一種無奈之下的不得已的方式。

 

所以，可以推測：2月10日能否復(fù)工，很大程度上取決于你的公司能不能買到口罩。這也是檢測你們公司是否具備高經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值。

 

 

 

三、賭：疫情在2月9日前開始下降

 

其實(shí)，所有人都在賭，或者說懷有一個(gè)希望，那便是：2月10日之前，確診案例開始下降。

 

但可能性很小，我們不用去看官方公布的數(shù)據(jù)，畢竟一線專家知道的肯定比我們多，相信鐘南山的說法判斷，他在2月2日的時(shí)候說：預(yù)計(jì)在未來的十天會到達(dá)集中爆發(fā)的高峰期。（而上一次他這么說是1月28日，也就是7天前）

 

這么看來，至少在2月10日之前，疫情很難下降。

 

那么，擺在政府面前的解決方案其實(shí)只有3條：

 

1、2月10日復(fù)工，用媒體的宣傳來打消群眾的恐慌，并且賭疫情不會因此擴(kuò)散蔓延。

 

2、用行政的辦法，2月10日再次延遲開工，而且是1-2周的時(shí)間起步；

 

3、用市場的辦法，讓復(fù)工企業(yè)自行解決員工口罩問題。

 

目前看來，似乎第2種辦法可能更有效。

 

附中國疾控中心發(fā)布口罩選擇與使用技術(shù)指引